在房地產(chǎn)市場(chǎng)下行、城投托底拿地、保障性住房等背景下,我國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)新簽約規(guī)模持續(xù)走高,成為房地產(chǎn)企業(yè)抵抗周期的手段之一。因此,近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)紛紛入局,我國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,民營(yíng)企業(yè)憑借著多元化創(chuàng)新擴(kuò)張市場(chǎng)。
1、我國(guó)房地產(chǎn)代建模式主要分為政府代建、商業(yè)代建、資方代建
根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2024-2031年)》顯示,房地產(chǎn)代建是由有開(kāi)發(fā)需求的委托方發(fā)起,由擁有開(kāi)發(fā)能力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的受托方進(jìn)行部分或全程參與融資、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、管理及服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)共同盈利的一種商業(yè)模式。
目前,代建業(yè)務(wù)模式眾多,按照委托方類(lèi)型來(lái)看可以分為以中小房企為委托方的商業(yè)代建、以政府及企事業(yè)單位為委托方的政府代建、以金融機(jī)構(gòu)為委托方的資方代建以及圍繞代建相關(guān)的衍生服務(wù);而在商業(yè)代建領(lǐng)域,可以根據(jù)收費(fèi)模式與代建方是否出資入股進(jìn)一步劃分為純服務(wù)費(fèi)代建、配資代建與股權(quán)式代建。
三種代建模式比較
類(lèi)型 |
委托方 |
合作方式 |
委托方利益訴求 |
政府代建 |
政府及事業(yè)單位 |
與政府安置房、經(jīng)適房、公租房等保障性租賃住房及公共服務(wù)設(shè)施等政府投資項(xiàng)目對(duì)接 |
社會(huì)效益為主,實(shí)現(xiàn)投資和建設(shè)環(huán)節(jié)分離,提高項(xiàng)目市場(chǎng)化能力 |
商業(yè)代建 |
已經(jīng)或即將取得土地證的企業(yè) |
由委托方提供土地并承擔(dān)全部或主要開(kāi)發(fā)資金,代建企業(yè)根據(jù)委托方需要向項(xiàng)目輸出品牌,派駐開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù) |
增強(qiáng)項(xiàng)目溢價(jià),提高去化水平,抵御市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) |
資方代建 |
介入房地產(chǎn)行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)與AMC、基金、信托等金融機(jī)構(gòu) |
對(duì)接,金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資金募集與項(xiàng)目收儲(chǔ),代建企業(yè)承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù) |
資本收益最大化 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:觀研天下整理
2、代建行業(yè)新簽約規(guī)模持續(xù)走高,長(zhǎng)尾分布特征加強(qiáng)
2019-2023年,隨著地產(chǎn)銷(xiāo)售下滑、企業(yè)投資能力“喪失”,再加上城投托底拿地、“紓困項(xiàng)目”和保障性住房,房地產(chǎn)代建受到房企青睞,競(jìng)相入局,行業(yè)新簽約規(guī)模持續(xù)走高。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年,代建企業(yè)代建項(xiàng)目新簽約建筑面積為17312萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)56.3%;2024年1-6月,28家典型房地產(chǎn)代建企業(yè)新簽約代建規(guī)劃建筑面積為7325萬(wàn)平方米。
數(shù)據(jù)來(lái)源:觀研天下整理
因此,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇以及服務(wù)型固有特征,2024上半年國(guó)內(nèi)代建規(guī)?;饾u減弱,長(zhǎng)尾分布特征加強(qiáng),企業(yè)分化顯著。根據(jù)《2024上半年中國(guó)房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜》顯示,2024年1-6月,TOP5、TOP6-10、TOP11-20代建企業(yè)新增規(guī)劃建筑面積均值分別為807萬(wàn)平方米、312萬(wàn)平方米和147萬(wàn)平方米,企業(yè)新增規(guī)模分化加劇。
數(shù)據(jù)來(lái)源:觀研天下整理
具體來(lái)看,在房地產(chǎn)明顯下行、房企信用事件頻出、“三大工程”推進(jìn)和“14號(hào)文”的綱領(lǐng)等大背景下,催生代建市場(chǎng)機(jī)會(huì),如保障房籌建計(jì)劃、城中村改造、遇困房企“保交樓”項(xiàng)目和金融機(jī)構(gòu)涉房不良資產(chǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù),2021-2023年地方城投拿地金額分別為1700億、3030億、2942億元,分別占總拿地金額的6.7%、23.2%、22.3%,呈顯著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí),根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2021-2023城投拿地開(kāi)工率僅為25%,開(kāi)售率僅為16%。
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與此同時(shí),2023年8月25日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于規(guī)劃建設(shè)保障性住房的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我國(guó)住房體系長(zhǎng)期新發(fā)展模式已明確確定為“商品房+保障房”的雙軌制體系,根據(jù)數(shù)據(jù),2024年北上廣計(jì)劃籌建保障性住房共超27萬(wàn)套。2023年以來(lái),城中村改造被多次提及,結(jié)合“14號(hào)文”的設(shè)計(jì)綱領(lǐng),城中村改造已成為下一階段房地產(chǎn)行業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。
3、房地產(chǎn)代建行業(yè)抗周期能力良好
此外,房地產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行壓力,普遍選擇代建作為抗周期的利器,可見(jiàn)代建具有較強(qiáng)的抗周期能力。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國(guó)代建新簽約規(guī)劃建筑面積增速為56.3%,遠(yuǎn)高于同期全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積增速。
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4、我國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,民企憑借著多元化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)張
因此,來(lái)自各行各業(yè)有意愿、有能力的企業(yè)紛紛“下場(chǎng)”做代建,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。從企業(yè)數(shù)量上看,截止2024年9月,已經(jīng)有超過(guò)100家房企入局代建或承接代建業(yè)務(wù)。其中,銷(xiāo)售50強(qiáng)房企(2024年上半年全口徑金額排名下同)布局代建企業(yè)數(shù)量達(dá)到46家。
自2020年開(kāi)始,房地產(chǎn)代建民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始加速發(fā)展,并且憑借著多元化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)張。從企業(yè)代建特色上看,民企可操作范疇更高、自由度更高,所以近幾年通過(guò)在商業(yè)代建、定制化代建等方面創(chuàng)新,獲得更多市場(chǎng)份額,如朗詩(shī)、當(dāng)代代建聚焦綠色、科技,德信、眾安等代建扎根于未來(lái)社區(qū)、特色小鎮(zhèn)改造及運(yùn)營(yíng)。
我國(guó)部分民企代建布局情況
代建企業(yè) |
涉及代建時(shí)間 |
特色方向 |
久筑共建 |
2023 |
強(qiáng)調(diào)共建管理,用足企業(yè)自身專(zhuān)業(yè)杠桿 |
龍湖龍智造 |
2022 |
TOD與數(shù)字科技體系代建 |
幸福安基 |
2022 |
產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域代建 |
華宇建管 |
2022 |
2022年8月,中國(guó)信達(dá)攜手華宇集團(tuán),紓困代建安徽8000畝超大體量百億項(xiàng)目-信達(dá)華宇陽(yáng)光湖樾 |
旭輝建管 |
2021 |
以定制化服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供差異性服務(wù) |
璀璨管理 |
2021 |
商辦文旅、高端養(yǎng)老院、康養(yǎng)旅游等代建 |
德信綠建管理 |
2019 |
政府代建、特色小鎮(zhèn)、老舊小區(qū)改造,探索未來(lái)社區(qū)等新型城市更新產(chǎn)品 |
鳳凰智拓 |
2019 |
智能建造,以科技建造體系對(duì)外拓展代管代建工程 |
宋都管理 |
2019 |
保障房、安置房、危房改造 |
雅居樂(lè)房管 |
2018 |
文旅代建 |
金科金建管 |
2017 |
商業(yè)代建和紓困代建,形成了“后進(jìn)先出”獨(dú)具特色的紓困代建模式 |
融者共創(chuàng) |
2017 |
高端不動(dòng)產(chǎn)綜合解決方案服務(wù)商 |
眾安管理 |
2016 |
全能型代建服務(wù)商,為項(xiàng)目提供全過(guò)程代建管理、商業(yè)性物業(yè)、創(chuàng)新型未來(lái)社區(qū)定位運(yùn)營(yíng)等增值服務(wù) |
當(dāng)代綠建 |
2016 |
綠色住宅代建開(kāi)發(fā)商,提供全過(guò)程委托開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理解決方案 |
新城建管 |
2016 |
商住協(xié)同、資源整合,商業(yè)綜合體代建經(jīng)驗(yàn)豐富 |
中原建業(yè) |
2015 |
代建行業(yè)領(lǐng)先者,注重河南區(qū)域商業(yè)代建 |
卓越集團(tuán) |
2012 |
聚焦商辦和住宅代建 |
濱江集團(tuán) |
2010 |
商業(yè)代建為主 |
光影管理 |
2010 |
安置房、城市更新領(lǐng)域 |
朗詩(shī)綠色管理 |
2008 |
地產(chǎn)投行+綠色建商,推動(dòng)綠色建筑領(lǐng)域的研發(fā)與建造能力 |
資料來(lái)源:觀研天下整理(WYD)
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