1、我國掃地機器人行業(yè)呈現(xiàn)出“市場弱復(fù)蘇”的局面
根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國掃地機器人行業(yè)發(fā)展趨勢研究與未來前景預(yù)測報告(2024-2031年)》顯示,掃地機器人又稱自動打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等,是智能家電的一種,能夠憑借人工智能,自動在房間內(nèi)完成地板清理工作。一般來說,將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人,也統(tǒng)一歸為掃地機器人。當前伴隨科技水平的進步,掃地機器人已經(jīng)具備了高度智能化的功能,如激光導(dǎo)航、智能規(guī)劃路徑、自動充電等,有些甚至還能完成拖地的工作。
近年來,隨著人們生活水平的提高,掃地機器人因為操作簡單、使用方便而越來越多地走入人們的生活,市場規(guī)模一直在穩(wěn)步增長。不過,自2021年以來,行業(yè)面臨更多的不確定性,銷量驟然下,2022年銷量同比減少24%,2023年經(jīng)歷小幅度回暖,市場呈現(xiàn)出“市場弱復(fù)蘇”的局面,銷量止跌回升,銷量為458萬臺,同比增長4%。
數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理
得益于技術(shù)進步和功能優(yōu)化,高端產(chǎn)品占比不斷提升,帶動我國掃地機器人市場均價不斷提升(2018年掃地機器人市場均價約1300元,2023年近3000元,價格提高了1.3倍),2023年國內(nèi)掃地機器人零售額為137億元,同比增長10%。
數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理
數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理
2、掃地機器人行業(yè)滲透率仍較低,部分企業(yè)開始布局海外市場
與攀升銷量相對應(yīng)的,是國內(nèi)市場較低的市場滲透率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),中國掃地機器人滲透率約6%,而發(fā)達國家滲透率普遍超過10%。
數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理
由此可見,歐美國家對掃地機器人的接受程度相對更高,而國內(nèi)智能清潔市場尚未完全打開之前,各大品牌們早已布局海外。例如,截止目前科沃斯的掃地機器人新品已在中國、歐洲、東南亞、韓國、日本、澳大利亞、新西蘭同步供貨,并且即將在美國上市。
石頭科技正在持續(xù)建立全球分銷網(wǎng)絡(luò),目前已在美國、日本、德國、韓國等地設(shè)立了海外公司,在美國Amazon、WalMart等線上平臺開設(shè)線上品牌專賣店。目前石頭科技在德國、澳大利亞、日本等14個國家已做到市占率前三。
云鯨產(chǎn)品目前已落地北美、歐洲、日本等20余個國家和地域市場,2023年9月,云鯨海外渠道營收增長350%;追覓科技也在不斷加強海外渠道布局,目前產(chǎn)品已覆蓋德、法、意、日韓等全球120多個國家和區(qū)域。有相關(guān)資料顯示,2023年1-7月,追覓科技海外業(yè)務(wù)同比增長110%。
掃地機品牌海外渠道早期布局模式
類別 |
線下直營 |
線下經(jīng)銷 |
亞馬遜 |
代表企業(yè) |
科沃斯 |
石頭科技 |
石頭科技、追覓、云鯨等 |
組織架構(gòu) |
科沃斯為例,海外北美、德國、日本均有分公司,有人員外派 |
石頭科技為例,總部的少量員工+分銷商協(xié)助運營 |
/ |
描述 |
面向大KA,如沃爾瑪、Costco等 |
面向小KA,如電器KA、華人店等渠道 |
美亞較大、常為公司自營,歐亞單一市場較小,有分銷商參與 |
優(yōu)點 |
渠道把控強,推品更方便,適合渠道集中的市場(如美國) |
拓展速度快,運營成本低,適合渠道分散的市場(如歐洲) |
進入門檻低,方便培養(yǎng)品牌力后進入占比更大的線下 |
資料來源:觀研天下整理
3、掃地機器人市場陷入同質(zhì)化困局,專利戰(zhàn)升級
掃地機器人的科技屬性,決定了功能創(chuàng)新將作為核心競爭力,是品牌們搶奪市場份額的關(guān)鍵武器。隨著市場競爭逐漸白熱化,各品牌創(chuàng)新迭代的速度正以月為單位。例如,2021年9月,科沃斯推出全球首臺“全能基站”,能夠自動完成換洗拖布、自動補水、熱風(fēng)烘干等工作,使得掃地機器人真正實現(xiàn)解放雙手;2022年4月,石頭科技推出G10S產(chǎn)品跟進全基站模式;2022年5月,追覓發(fā)布S10也跟進全基站機型;2023年8月,云鯨以新品云鯨J4搭載全基站。
而當掃地機器人進入基站時代后,各大品牌又開始著重提升使用體驗的微創(chuàng)新,全基站、自清潔、拖布升降、上下水、熱烘干等功能已成各家標配。例如,2021年,石頭科技首發(fā)拖布升降技術(shù),宣稱自動識別地毯以防打濕;2022年2個月追覓跟進這一技術(shù);2023年追覓推出仿生機械臂解決邊緣清潔痛點后,石頭科技在4個月后也已跟進。
這背后都離不開研發(fā)的巨額投入。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年石頭科技研發(fā)投入4.1億元,同比大增42.92%;公司新增研發(fā)人員786人,研發(fā)投入占公司營收的比例增至9.28%。
數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理
不過,隨著新品技術(shù)創(chuàng)新著力點逐漸細化,在下一次創(chuàng)新出現(xiàn)之前,產(chǎn)品同質(zhì)化已成掃地機器人行業(yè)普遍痛點。
基于此背景,專利爭成為各大品牌爭奪新戰(zhàn)場,尤其是石頭科技和追覓科技競爭最激烈。2024年618前夕,追覓科技指控石頭科技的P10 Pro和P10S Pro兩款掃地機器人侵犯了其“清潔裝置及清潔設(shè)備”的專利權(quán),并于6月3日向泉州市中級人民法院申請了訴前行為保全,要求石頭科技立即停止制造、銷售和許諾銷售這兩款產(chǎn)品;2024年6月24日,石頭科技向最高人民法院申請復(fù)議,請求撤銷該訴前行為保全裁定;2024年7月16日,最高法發(fā)布案例,宣告及時審結(jié)行為保全復(fù)議上提首案,裁定撤銷追覓科技申請的訴前行為保全裁定,石頭科技產(chǎn)品重新恢復(fù)銷售。
最高法認為在該專利案件中,一是訴前行為保全不符合“情況緊急”的前提條件,根據(jù)蘇州某公司主張,2023年8月被訴主體已實施行為,但2024年6月方才提出保全申請;二是本案件中涉案專利侵權(quán)的事實基礎(chǔ)尚不清晰,無充足證據(jù)表明北京某公司的產(chǎn)品銷售會對蘇州某公司造成損害;三是涉案掃地機器人不具備社會公共產(chǎn)品屬性,不涉及危害公共利益。最高法選擇掃地機市場的知識產(chǎn)權(quán)案件,作為首次保全復(fù)議案例進行公示,具備示范作用。
最高法裁定撤銷涉案訴前行為保全裁定
資料來源:最高法知識產(chǎn)權(quán)法庭官網(wǎng)
根據(jù)相關(guān)資料,截至目前,石頭科技立案信息共計14條。其中,石頭科技作為被告的涉及侵害專利權(quán)的糾紛共計9條,追覓科技作為原告的案件5條。長期來看,預(yù)計掃地機器人市場專利戰(zhàn)或?qū)⒊掷m(xù)進行,但在最終裁定落地前,各廠商或難再通過訴前行為保全等途徑,禁止競爭對手銷售自身產(chǎn)品,市場競爭的核心仍將聚焦在產(chǎn)品功能創(chuàng)新和價格競爭。(WYD)
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